Težko je biti dober vodja, šef. Navsezadnje morate biti ne samo kompetenten strokovnjak, ampak tudi sposobni najti pristop do svoje ekipe na splošno in do vsakega njenega člana posebej. Kako narediti?
Navodila
Korak 1
Šef mora biti predvidljiv, ker je nepredvidljivost strašna. Vaši podrejeni bi morali vedeti ali približno uganiti, kako se boste odzvali v tem ali onem primeru.
2. korak
Ne grajajte svojega zaposlenega zaradi napak. Njegove napake lahko on in podjetje izkoristi v dobro - naj se izboljša.
3. korak
Pojasnite svoja dejanja. Če dajete navodila brez obrazložitve, lahko vaši zaposleni izgubijo željo, da bi jih upoštevali. Pojasnilo vam bo tudi pomagalo zmanjšati napake in vam omogočilo, da z njim preživite malo več časa.
4. korak
Nehali boste izgledati kot podrejeni, resen šef, do katerega je težko pristopiti, če pogosteje govorite o sebi. Poleg tega bo izginilo nezaupanje vate. Če pripovedujete o sebi, lahko pokličete koga od podrejenih na dialog in ugotovite, kaj v ekipi misli o vas ali druge koristne informacije.
5. korak
Posvetujte se s svojimi podrejenimi. Če želite v svoji ekipi vzdušje zaupanja, potem morate upoštevati vse ideje svojih zaposlenih in razmisliti o njih. Nekatere od teh idej se lahko izkažejo za koristne.
6. korak
Bodi prijazen, bodi vljuden. Vsakemu zaposlenemu, ne glede na položaj, jasno povejte, da v njem vidite osebnost. Če ste zanesljivi in prijazni, vas bodo ljudje privlačili. Seveda je vredno opaziti vsaj nekaj podobnosti podrejenosti pri komunikaciji s podrejenimi.