Zdi se, da brez takšnih sposobnosti, kot so sposobnost hitrega preklapljanja med nalogami, asertivnost, družbena aktivnost, človek ne more postati vodja. Pravzaprav introverti naredijo tudi briljantne voditelje, le nekoliko drugačne vrste.
Vedenje ekstroverta mu pomaga, da se po karierni lestvici povzpne veliko hitreje kot introvert. Ljudje ponavadi sprejemajo lastnosti, kot so agresivnost, glasnost in prepričanje, zaradi samozavesti, moči značaja in sposobnosti. Resnično uspešnega voditelja pa ne odlikuje samozavest neštetosti, temveč premišljenost introvertov. Tu je nekaj nasvetov, kako introvertni pomagati, da se najbolje izkaže na vodstvenih položajih.
1. Pozorno poslušajte in sočustvujte
Ena najboljših lastnosti introverta je sposobnost poslušanja in poslušanja tistih, s katerimi sodeluje. Danes je ta kakovost potrebna, ker mora biti vodja prilagodljiv, biti sposoben prilagoditi se potrebam različnih ljudi in iskati kompromise.
Vedno obstaja skušnjava, da bi "trkali z rame", namesto da bi zapravljali čas in trud za iskanje najboljše alternative. Sčasoma pa bo to privedlo do nezadovoljstva zaposlenih in posledično do stalne fluktuacije zaposlenih. Veliko bolj učinkovito je biti pozoren na vse ljudi, ki sodelujejo v delovnem procesu. To pozitivno vpliva na kakovost dela, saj je pomanjkanje komunikacije ena ključnih težav, ko podjetje posluje slabo.
2. Pri analizi ne pozabite ukrepati
Tradicionalno velja, da uspešnega vodjo odlikuje sposobnost hitrega odločanja, vendar to ni povsem res. Zelo težko je sodelovati z ljudmi, ki se najprej odločijo in šele nato razmišljajo. Ne spuščajo se v podrobnosti in pogosto imajo njihove odločitve ogromne posledice. Presenetljivo je, da tak vodja ne more razumeti, da morajo škodo vseh njegovih dejanj odpraviti lastni podrejeni, ki sčasoma popolnoma prenehajo s poskusi, saj njihovo delo še vedno ne pomeni ničesar.
Za razliko od takih ljudi so introvertirani zaradi sposobnosti poslušanja in premišljenega razmišljanja pozorni na vse tankočutnosti. Edina težava je, da je introvert izjemno težko ukrepati. Prekomerna obsedenost z malenkostmi se lahko z njim igra surovo šalo. Zato se mora introvertiran vodja naučiti začutiti trenutek, ko je čas za odločne ukrepe. Ko bo to obvladal, bo dosegel izjemen uspeh tako za podjetje kot za svoje podrejene.
3. Mehkoba in toplina sta pogosto boljši od hrapavosti in vztrajnosti
Večine težav ni mogoče rešiti z enim zamahom. Vodenje ekipe mora vključevati partnerstvo. Veliko bolje bo, če se poglobite v težavo, prisluhnete vsem stališčem in šele nato izberete pravi način za njeno reševanje, kot pa brezglavo kramljanje iz kolka in težavo grobo rešiti.
4. Uporabljajte naravne lastnosti
Razvijte svoj edinstven slog upravljanja. Kakovosti, kot so empatija, premišljenost in spretnosti poslušanja, je mogoče povečati z malo poguma in hitrosti ekstrovertov. Zgodi se, da je upravljanje direktiv preteklost, svet pa išče vedno bolj vase zaprte voditelje s prilagodljivostjo in pozornostjo do podrobnosti. Izkoristite svojo priložnost, zaupajte si in ne bojte se ničesar.
