No, končno si prišel do šefovskega stola. Izkazalo pa se je, da le takšne poklicne lastnosti, kot so znanje o posebnosti, usposobljenost in izkušnje, niso dovolj za spopadanje z nalogami, ki se pojavijo pred vodji.
Navodila
Korak 1
Upoštevajte, da zaposleni pri svojem vodji cenijo lastnosti, kot so sposobnost najti pristop do ljudi, poštenost in spodobnost, dobrodušen odnos in samozavest. Če želite razumeti, kako združiti vse te lastnosti, obiščite posebna izobraževanja za voditelje. Pomagali vam bodo razumeti sebe in poiskati skupni jezik s svojimi podrejenimi.
Nekateri organizatorji usposabljanja ponujajo, da za vas pripravijo osebni program ob upoštevanju vaših značilnosti in želja. Predavanja so najpogosteje sestavljena iz teoretičnih in praktičnih delov. Najprej praviloma ponudijo analizo vašega vedenja in napak. Nato ponudijo rešitve za določen problem. Po tem preidete na praktične vaje. Na seminarjih vas bodo naučili posebnih psiholoških tehnik, ki so potrebne šefu. To so modeliranje čustev pri podrejenih, tehnike prepričevanja in druge uporabne veščine. Najbolj zanimiva stvar pa je praksa. Uporablja igro vlog in situacijski trening. Ti, vodja, dobiš nalogo. Postopek odločanja, vsi vaši argumenti za in proti tej ali oni možnosti so posneti na video. Po tem se film udeležencu igre pokaže v prisotnosti trenerja-psihologa. Skupaj z njim analizirate svoja dejanja.
2. korak
Če želite doseči dobre rezultate pri delu svojih podrejenih, potem ne pozabite na motivacijo. Motivacija so razlogi, zaradi katerih vaš zaposleni deluje dobro ali slabo. V vaših močeh je, da zaposleni dela popolnoma. Za to:
- spodbudite svojega zaposlenega (lahko finančno, vendar ne nujno);
- poslušajte njegove predloge;
- poudarjajo pomen dela, ki ga opravlja podrejeni.
3. korak
Upoštevajte, da mora imeti dober vodja naslednje lastnosti:
- svojega oddelka nikoli ne grajate za oči ali pred drugimi zaposlenimi. O vseh napakah se je mogoče pogovoriti samo z določeno osebo.
- kot pravi vodja nikoli ne zamujate, le občasno si dovolite zamudo.
- se spomnite vseh nekaterih podrobnosti življenja podrejenih, sestave njihove družine, zdravstvenega stanja itd.
Ne bodite malodušni, če vam ne bo takoj uspelo voditi, saj vse prihaja z izkušnjami. Tu so tudi prve napake in na videz nerešljivi problemi. Zagotovo pa boste premagali vse ovire in šli skozi svojo trnovo pot do naslova "najboljši vodja". In podrejeni vam bodo hvaležni in začeli boste biti ponosni nase, ko boste videli sadove svojega dela.
