S. M. A. R. T. (iz angleščine smart - smart) je okrajšava, ki vključuje 5 besed, ki označujejo potrebne znake postavljanja ciljev. J. Doran je prvič opisal metodologijo in razložil vsak koncept, ki je vanjo vključen, v članku »Obstaja S. M. A. R. T. način pisanja ciljev in ciljev vodstva.
; cilj mora biti jasen, natančen. Pri določanju ciljev mora biti rezultat, ki ga je treba doseči, jasno opredeljen. Nekateri avtorji dešifrirajo S kot preprost - "preprost". To pomeni, da mora biti cilj jasno in preprosto oblikovan. Poleg tega je vsak cilj postavljen ločeno, vsak rezultat se v metodologiji obdela sam. Če pri razstavljanju cilja po metodi SMART opazite, da vključuje več ciljev, jih je treba razdeliti in izdelati ločeno drug od drugega.
; vsak cilj mora imeti kvantitativni kazalnik. Povečajte prodajo za 15%, pretecite 3 km na dan, do naslednjega leta napišite določeno število člankov. Določiti je treba natančen pomen želenega rezultata.
; cilj mora biti resničen, dosegljiv. Nekateri viri pravijo, da je to mogoče doseči. Določiti morate vse možnosti, oceniti svoje vire in določiti čas, ki bo potreben za rešitev težave.
; ugotoviti je treba, ali so metode doseganja cilja ustrezne, ali je ta cilj vreden in potreben. Ugotovite, ali lahko ustvarjeni načrt reši nameravano nalogo.
; pot do cilja mora imeti svoj okvir. Za rešitev težave si morate vzeti nekaj časa, pri čemer morate upoštevati vse odtenke in posedovanje potrebnih virov. Če ni natančnega roka za dosego cilja, bo rezultat zelo težko doseči.
Včasih se uporablja okrajšava S. M. A. R. T. E. R., kjer E pomeni nenehno prilagajanje načrta, da odraža spreminjajoče se okoliščine.
