Na stičišču socionike, psihologije in upravljanja s časom je takšen odsek - postavitev ciljev. Postavljanje ciljev je koncept in prva stopnja vsakega zavestnega procesa. Konec koncev, da bi dosegli nekatere rezultate, je treba jasno določiti, katere rezultate boste dosegli, s kakšnimi metodami, v kakšnem časovnem okviru itd.
Potrebno je
- - papir;
- - pero ali svinčnik.
Navodila
Korak 1
V prvem koraku boste morali pisno opredeliti svoje ključne interese. Poskusite ostati znotraj številke "7 + 2". Primer je lahko: družina, služba, dom, potovanje itd.
2. korak
Zdaj poskusite prepoznati in zapisati stvari, ki so za vas najpomembnejše (življenjske vrednote). Poskusite tudi, da ne presežete "7 + 2". Naj bo to osebni razvoj, kariera, blaginja, neodvisnost, družina in tako naprej.
3. korak
Določite in zapišite trenutne cilje. Izpišite samo tiste najpomembnejše: poročite se z L., postanite vodja oddelka, pridobite tretjo visokošolsko izobrazbo, obnovite stanovanje, izboljšajte zdravje in na trg predstavite nov izdelek.
4. korak
Ocenite vse povezave med vrednotami (kako lahko en trenutni cilj pomaga ali ovira doseganje drugega). Na primer, prenova stanovanja bo najbolj ugodno vplivala na vaše zdravje (minus glivice v stenah, minus decibeli hrupnih sosedov, več svežega zraka itd.). Uvedba novega izdelka bi lahko bila za vas vodja trženja promocija. Hkrati bo imenovanje vas za vodjo oddelka zagotovo vplivalo na raven dohodka, zato bo lažje organizirati poroko in prenovo stanovanja. In tako naprej.
5. korak
Narišite tabelo, v kateri bodo vaše vrednosti na vrhu imen stolpcev (se spomnite, ali ste jih zapisali?), Ob strani pa vaši trenutni cilji. Zadnji navpični stolpec je "skupaj". Ta matrika je potrebna, da lahko določite prednostne naloge in ustvarite hierarhijo ciljev. Ocenite (na primer na desetstopenjski lestvici) prispevek vsakega trenutnega cilja k vašim življenjskim vrednotam. Tako vas bo na primer položaj vodje oddelka resno potisnil k doseganju dobrega počutja (+8 v celici tabele na presečišču "Cilji. Postanite vodja oddelka" in "Življenjske vrednote"). Dobro počutje "), osamosvojitev (+6), osebnostni razvoj (+7). Toda prenova stanovanja ali poroka z L. ne bosta v vašo kariero prinesla ničesar (0), neodvisnost (0), znatno poslabšala vaše počutje (0), morda pa bo pomagala ustvariti družino. Ocenite dobljeni rezultat za vsak predmet (dodajte vsa števila v celicah nasproti vsakega od ciljev). Največje število bo v stolpcu "Rezultati" nasproti najvišje prioritete ciljev. Na isti stopnji ocenite dolgotrajnost vsakega cilja. Na primer, postati vodja oddelka in biti čim dlje, je dolgoročni cilj, v nekaj letih diplomirati na univerzi je srednjeročni cilj, obnova stanovanj je kratkoročni cilj.
6. korak
Naslednja faza ne spada več k postavljanju ciljev, temveč k načrtovanju njihovega doseganja. Tu boste morali oceniti vsa potrebna sredstva za dosego vsakega od ciljev. Na primer, če želite postati vodja oddelka, potrebujete: visokošolsko izobrazbo, delovne izkušnje, izkušnje z uspešnim delom na področju specializacije oddelka, prijateljske odnose z NN. Zdaj bi morali oceniti svoje razpoložljive vire, kot pa tudi kaj primanjkuje za dosego cilja … Morali bi razmisliti, kako najti pogrešane. Ta stopnja se imenuje "analiza virov".
7. korak
Zdaj analiza cilja do naloge. Na tej stopnji bi morali narediti seznam nalog, ki jih je treba rešiti za dosego cilja. Od te faze je že mogoče nadaljevati s načrtovanjem doseganja cilja s koledarjem v roki, torej je že mogoče določiti časovni okvir za dosego vsakega od ciljev. Na tej stopnji bo to zelo enostavno.
