Vsak od nas ima svoj edinstven značaj. Toda značaj v tem smislu pomeni niz osebnostnih lastnosti. Če kombinirate voljo z znakom, se bo kontekst močno spremenil. Značaj bo pomenil trdnost njihovih odločitev, sklepov, življenjskih stališč. Ljudje z močnim in samozavestnim značajem hitreje in z večjim uspehom dosegajo rezultate v svojem življenju.
Navodila
Korak 1
Volja za človeka je odločilnega pomena. Spodbuja razvoj osebnosti. Kakovost sprejetih odločitev je odvisna od nje same. Izobraževanje volje se mora začeti že v zgodnjem otroštvu. Starejša je oseba, težje jo je prevzgojiti. Če pa je tak postopek uspešen, potem to lahko kaže na močan značaj. Volja je sposobnost osebe, da uresniči načrt. Močni volji ne bo težko opustiti slabih navad, z odliko diplomirati in dobiti prestižno službo. Taki ljudje vedno dosežejo svoje načrte.
2. korak
Proces razvoja znakov je dolg in težaven. Zato morate biti potrpežljivi. Glavni sovražnik volje je lenoba. Posledično bo zmaga nad lenobo zagotovila uspešen razvoj močne volje. Premagati lenobo ni enostavno, začeti morate že od malega. Opravite delo, ki vam nikoli ni bilo všeč. Poskusite to storiti ne s silo. Naredi to lahkotno. Začnite brati. Nastavite si, da boste dnevno brali 100-200 strani. Odnos do pouka in njegovega izpolnjevanja bo zagotovilo za razvoj volje.
3. korak
Začnite telovaditi. Tako lahko popuščate ne samo voljo, ampak tudi telo. Povejte si, da boste telovadili in to vsak dan. Nič vas ne bi smelo odvrniti. Vsekakor pa vadite vsak dan, tudi če nimate časa. Narediti gospodinjska dela.
4. korak
Začnite nadzorovati svoj čas. Naredite si urnik za svoj dan. Življenje po takem urniku je seveda težko, a če boste uspeli, ne glede na vse, bo vaša volja eksponentno rasla.
5. korak
Ko začnete negovati svoj značaj, je treba uresničiti vse vaše odločitve in načrte. Vsako besedo, ki jo izgovorite, je treba spremeniti v dejanje. Ne dovolite si lenarenja in dajanja praznih obljub. Vsak dan se bo negoval vaš značaj in voljo. Na neki točki boste spoznali, da ste se spremenili na bolje.
