Psihogram je sestavljen od začetka 20. stoletja kot splošen psihološki portret določene osebe. Sodobni delodajalci metode, kako sestaviti psihogram, pogosto uporabljajo za prepoznavanje potrebnih psiholoških lastnosti iskalca zaposlitve, ki so potrebne za popolno izvajanje poklicnih nalog.
Navodila
Korak 1
Priporočila o tem, kako sestaviti psihogram, vključujejo potrebo po duševni analizi strukture dejavnosti, pa tudi opis zahtev za človeško psiho za vsak posamezen poklic. Vedno sestavite psihogram, pri čemer upoštevajte, kakšne lastnosti mora imeti potencialni zaposleni, da lahko v celoti izpolni naloge, ki so mu dodeljene, in naredite tipičen portret uspešnega strokovnjaka.
Z izvajanjem postopka pisanja poklica raziščite določen poklic z različnih zornih kotov. Za vsako zahtevano kakovost potencialno uspešnega zaposlenega uporabite dve merili - oceno uspešnega strokovnjaka in oceno stopnje lastnih lastnosti zaposlenega.
2. korak
Sestava psihograma v začetni fazi omogoča jasen opis določenega poklica, zato sestavi natančen seznam obveznih nalog, ki jih mora opravljati strokovnjak. Pri sestavljanju psihograma za barvalce tkanin strokovnjaki za blago, kontrolorji, pokuševalci OTK upoštevajo dejanja zaznavanja, saj takšni zaposleni pri svojem delu potrebujejo čutne slike - vizualne, vohalne, slušne in otipne.
3. korak
Pri sestavljanju psihograma za radijske napovedovalce in glasbenike se televizijski voditelji in igralci, zdravniki in pravniki osredotočajo na delovanje spomina, saj si morajo predstavniki teh poklicev zapomniti dokaj veliko informacij. Zvočne slike so za skladatelje nepogrešljive, vendar v psihogramih poklicnih umetnikov in arhitektov, strojnih inženirjev, oblikovalcev dajejo velik poudarek vizualnim podobam. V psihogram vključite človekovo sposobnost zaznavanja preprostih in zapletenih logičnih podob, pri čemer za vsak posamezen poklic izpostavite eno od treh vrst prednostne inteligence - verbalno-logično, tehnično in socialno.
4. korak
Na naslednji stopnji priprave psihograma podrobno opišite rekonstrukcijo dejanj, ki so potrebna za popolno uresničitev ciljev. V tem primeru ločite zunanja dejanja uspešnega strokovnjaka od možnih internih ukrepov. Na zadnji stopnji povežite najpogostejše miselne funkcije in poklicna dejanja, sposobnosti in procese ter spretnosti, ki lahko zagotovijo doseganje vseh ciljev.
