Ker je ruski gospodarski sistem začel priznavati ne samo možnost uresničevanja individualnega podjetništva, ampak je tudi to področje začel razvijati, mnogi sodobni "pustolovci", vodeni iz različnih razlogov, niso oklevali in preizkusili svoje moči pri gradnji lastnega podjetja. Ker pa v celoti ne razumejo narave resničnosti, v kateri morajo zdaj delati in se uresničiti, večina od njih ni dosegla želenih rezultatov.
Ključne lastnosti uspešnega podjetnika
Preden se odločite za tako resen korak, kot je ustvarjanje lastnega podjetja, je zelo pomembno najprej ugotoviti, kako pripravljeni ste na to. Tveganje je seveda plemenito podjetje, vendar prenagljena in nepremišljena ravnanja še nikoli niso pripeljala do želene nagrade. Uspešni podjetniki in poslovneži so imeli v različnih obdobjih širši spekter posebnih osebnih lastnosti kot zgolj želja po zaslužku in pripravljenost na tveganje.
Za izvedbo uspešne podjetniške dejavnosti je treba imeti najmanj visoke vodstvene lastnosti, dobro intuicijo, sposobnost kreativnega pogleda na resničnost, iskanje nestandardnih rešitev problemov, pronicljiv um in sposobnost logičnega razmišljanja, bodite neodvisni, odgovorni, ambiciozni, vztrajni in delavni - to je le nekaj lastnosti, ki lahko vplivajo na uspeh vašega podjetja. Tako so na primer lastnosti vodje nujne, da lahko organiziramo ekipo dobrih strokovnjakov, jih lahko motiviramo za uspeh, da jih "okužimo" z idejo. Tu ima znanje psihologije pomembno vlogo in ne nujno na profesionalni ravni. Lahko je tudi raven vsakodnevne psihologije, ki je nujna tako za interakcijo s podrejenimi kot za razumevanje želja potrošnika.
Prihodnja poslovna strategija
Če menite, da je podjetništvo vaša življenjska dejavnost, ustrezate vsem svojim značilnostim opisu uspešnega podjetnika; če ste se končno odločili za samostojno delo, niste odvisni od nikogar in razvijate gospodarstvo svoje države, bo naslednji pomemben korak za vas natančno razumevanje obsega prihodnjih dejavnosti. Najprej se odločite, na katerem področju želite začeti svoje podjetje. Jasno je treba razumeti, kako razvit je, kaj novega je mogoče ponuditi. Nato morate razmisliti o zamisli, da boste prodali. Od tega je v veliki meri odvisen prihodnji uspeh podjetja. Čim novejša, bolj sveža in nepričakovana je ideja, tem večja je verjetnost, da bo v njej povpraševanje, ne glede na to, ali gre za izdelek ali storitev. Poleg novosti ideje bi morala biti povpraševana tudi med skupino prebivalstva, ki jo imate za glavnega potrošnika.
Ko ste se odločili za področje dejavnosti in glavno idejo, ki jo boste prodali, lahko nadaljujete neposredno s pripravo poslovnega načrta. Skrbno izdelan poslovni načrt je tretji dejavnik vašega prihodnjega uspeha. Zunanji svetovalci lahko pomagajo pri pisanju poslovnega načrta. Kljub temu je glavna odgovornost neposredno na vodji, zato celoten postopek razvoja in izvajanja načrta najbolje opravi vodja sam ali z njegovim neposrednim sodelovanjem.
