Če ste vodja, potem morate razumeti, da je uspeh posla, ki vam je zaupan, v veliki meri odvisen od tistih, ki ga bodo izvajali pod vašim vodstvom, torej od vaših podrejenih. Vsakdo poskuša izbrati svoje ljudi tako, da niso le dobri strokovnjaki na svojem področju, ampak tudi ljudje, s katerimi je sodeloval ne le vodja, ampak tudi preostala ekipa. Pravilna izbira bo pomagala ustvariti tesno povezano, prijazno ekipo somišljenikov, ki jim je katera koli naloga na dosegu roke.
Navodila
Korak 1
Morda ne boste imeli vedno časa za to, vendar morate dokončno odobriti kandidata za prosto delovno mesto. Zaposlitvena agencija ali kadrovska služba v podjetju verjetno ne bo mogla ceniti strokovnosti osebe in osebnih lastnosti, ki vas kot vodjo privlačijo. Poleg tega s tem prevzemate odgovornost.
2. korak
Na žalost je država razvila prakso odkupa visokošolskih diplom in neodgovornosti izobraževalnih ustanov, ki diplome izdajajo strokovnjakom z zelo nizko stopnjo znanja. Vaša naloga je najeti strokovnjaka, ki zares pozna svoje delo, ali nekoga, ki se želi učiti in ima željo po delu.
3. korak
Ko komunicirate s kandidatom, se z njim pogovorite o tem, kje je prej delal, kako je prišel v poklic. Če med pogovorom človek vlije v šale in izreke - je vredno razmisliti, na ta način ljudje poskušajo prikriti laž ali pred sogovornikom prikriti nekaj pomembnega.
4. korak
Bodite pozorni na njegovo obnašanje, njegovo govorico telesa in kretnje. Roke, umaknjene pod mizo ali v žepe, dlani, stisnjene v pest, kažejo na tajnost. Če skuša sogovornik med pogovorom z dlanjo prekriti usta ali se z roko dotakniti ustnic, je to tudi, kot pravijo psihologi, poskus lagati ali ne govoriti. Dvom lahko izrazite tako, da se poskušate dotakniti vratu ali se vrteti z ušesno mečico.
5. korak
Oseba, s katero komunicirate, tudi če vam po značaju ni preveč podobna, bi si morala spoštovati. Če že vnaprej veste, da boste to osebo potisnili naokoli, je ne smete jemati v službo. Potrebujete ljudi, ki lahko ob pravem trenutku svetujejo, ki jih boste poslušali. Takšnega nasveta ne boste sprejeli od nekoga, ki ga ne spoštujete, četudi je bil pravilen.
6. korak
Prisluhnite svoji intuiciji, oglejte si komunikacijski slog osebe. Ko ste enkrat imenovani za vodjo, morate biti sposobni razumeti ljudi. V redu je, če se enkrat ali dvakrat zmotite, glavno je, da na splošno uspete ustvariti svojo ekipo, izbrati ljudi, na katere se lahko zanesete, in takšna ekipa bo koga preobrazila.
