V mnogih podjetjih pride čas, ko se delavec, ki je veliko časa služil v dobro podjetja, odloči spremeniti vrsto dejavnosti ali poišče drugo, bolj donosno ponudbo, verjetno od konkurentov.
Iz takšnega zaposlenega ni vredno delati potencialnega sovražnika ali prekiniti vseh stikov z njim, tak človek lahko še vedno igra storitev ne samo v odnosih s človekom, temveč lahko pomaga tudi pri promociji podjetja. Tu se igra najljubši človeški faktor.
Tudi po odhodu nihče ne more vnaprej določiti, kako bo potekalo poslovanje zaposlenega v novem podjetju. Absolutno ni nobenih jamstev, da bo ostal tam delati iz dveh razlogov: obljubili bi mu lahko pogoje, ki v resnici niso izpolnjeni, delavec sam morda ne bo zadovoljen z novim delodajalcem. Potem obstaja priložnost, da dragoceni posnetek vrnete v svojo službo.
Če je delavec na novem mestu poslovanja šel navkreber, potem lahko vedno vprašate, kako mu gre. To je najbolje storiti v neformalnem okolju. Nato lahko med pogovorom deli pomembne informacije, ki mu lahko pomagajo, da pravočasno obnovi svoje delo in koristi. Kako se sliši stari ruski pregovor: "forewarned je unaarmed."
Druga alternativna možnost, ki se lahko zgodi v prihodnosti, je sodelovanje več podjetij v enem velikem holdingu. Potem lahko tak delavec postane zaveznik in partner. Ob prisotnosti običajnih človeških odnosov bo s takšno osebo veliko lažje ustvariti nekaj povsem novega in omogočiti čim bolj plodno sodelovanje.
Posel je predvidljiv proces, vendar niti najbolj izkušeni analitiki ne morejo vedno napovedati prihajajočih sprememb. Zato morate biti pripravljeni na vse, lahko gre za visok dvig in zelo boleč padec, a ohranjanje prijateljskih ali zgolj dobrih odnosov bo v vsakem primeru igralo vlogo. Tudi nekdanji uslužbenec, ki je dobil novo službo, bo vedno lahko priporočil drugega uslužbenca, strokovnjaka s svojega področja, da ga zamenja.
