Ste se že znašli v situaciji, ko se vaš bližnji ali daljni znanec ne more razumeti v nobeni ekipi? Pride na novo službo, nastanejo konflikti, nato odpuščanje in večkrat v krogu. Kaj bi lahko bili razlogi za takšne odnose v ekipi?
Naš odnos z ekipo je zgrajen v skladu s tistimi držami, ki so nastajale in se oblikovale že dolgo. Nekatera stališča so vzeta iz starševske družine, saj se od prve izkušnje interakcije z drugimi, preostali pojavijo kasneje v šolski dobi.
V primeru stalnih težav pri komunikaciji z ekipo lahko ločimo naslednje razloge.
Nasprotovanje vašemu "jaz" interesom ekipe
Obstajajo ljudje, ki se psihološko združijo s tistimi okoli sebe, zelo jasno razumejo svoje interese in če ne skušajo pomagati drugim, potem vsaj ne nasprotujejo interesom kolektiva ali njegovih posameznih predstavnikov.
V našem primeru je vse ravno obratno. Oseba, ki ima s kolektivom vztrajne nasprotujoče si odnose, se sprva nasprotuje sebi in okolici. Jasno se ločujejo njihovi interesi in interesi ter potrebe drugih, lastne koristi in skupne koristi.
Če bi tak človek narisal sliko sebe in ekipe, potem bi bil sam risan v enem prostoru lista, ekipa pa na drugem mestu in med njimi ne bi bilo povezav.
Nezmožnost sklepanja sodelovalnih odnosov
V mnogih primerih lahko odnosi sodelovanja prinesejo več rezultatov kot vsota posameznih prizadevanj in skoraj vsakdo lahko vlaga v kateri koli skupni namen, hkrati pa pridobi svojo osebno korist.
Vsak zaposleni na primer prispeva k delu svoje organizacije, v zameno pa dobi del celotnega izdelka ali dohodka, ki ga sam ne bi mogel ustvariti brez interakcije z drugimi strokovnjaki.
V našem primeru lahko človek to teoretično razume, v resnici pa ne more povezati svojih interesov in interesov ekipe, ne more stopiti v odnos sodelovanja, kjer mora vsak udeleženec delati za cilje, ki mu ne bodo prinesli neposrednih koristi.. Tu lahko nastane večji konflikt.
Naš junak bo z vsemi razpoložljivimi sredstvi posegel v dobro usklajeno interakcijo in dražil druge. Pogosto bo pokazal tudi razdraženost, vendar iz drugega razloga, da mora nekaj storiti za tuje namene.
Uporaba konflikta za uveljavljanje lastnih interesov
V mnogih primerih konfliktna oseba uporabi soočenje v ekipi, da uveljavi svoj pomen ali uresniči svoje cilje.
To je le način vedenja, ki ga uporablja nezavedno in ga ne more spremeniti, tudi če si postavi tak cilj. Konec koncev lahko človeka vprašate o nečem ali pa ga prisilite, da to stori s pomočjo konflikta in vseh vrst manipulacij.
Seveda bo takšna oseba povzročila le negativnost in bo prva kandidatka za razrešitev.
Da bi razumeli, zakaj se človek ne razume v nobeni ekipi, je treba ne le razumeti njegovega odnosa v odnosih z drugimi, ampak tudi razmisliti o razlogih za njihov videz. V mnogih primerih vam bo zavedanje teh razlogov omogočilo, da veliko spoznate in nadzirate svoje negativne manifestacije.
